7月28日下午,台儿庄区人民政府官网公布停职决定,对“哑语”干部——王涛停职检查。王涛是山东枣庄市台儿庄区市场监督管理局公平交易工作室副主任,央视记者就山东枣庄问题水泥卖到河南农村学校一事采访王涛时,他在镜头面前,只张嘴不出声,打哑语。(7月28日,澎湃新闻)
“哑语”干部——王涛被停职,大快人心。面对记者采访,王涛本应对问题水泥事件内情知无不言,实话实说。可是他戏弄央视记者,对采访镜头只张嘴不出声,看似接受采访,实质是拒绝,他被停职是咎由自取。
然而,如果王涛能够事先预知被停职的后果,他敢在记者镜头面前“装”吗?
面对记者采访,有的单位制定了相关工作制度,如何回应采访,如何因言行不当而处罚,有明文规定。如此,接受记者采访才会有规矩可循。台儿庄区市场监督管理局有无制定此类规定,不得而知。如果有规定,那王涛能预知装哑接受采访的后果,对停职决定没有怨言。如果没有规定,那对王涛停职决定是否适当,值得商榷。王涛可以质疑:”凭什么对我停职?”公众也会吐槽:“处理太轻,藐视舆论监督,该开除公职。”
当地管理部门对王涛停职,理由是其未能采取正当方式回应记者调查采访,态度不积极、不端正,且在社会中造成不良影响。理由虽然正确,但是有些笼统,不细致,何为正当方式?何为不正当?没有列举具体行为,致使王涛在应对记者采访时无所适从,肆意妄为。再说,管理部门依据什么规定对王涛停职,网上公开信息并未提及。可见,王涛“哑语”回应采访记者,可能制度设定上的缺陷。
没有规矩,不成方圆。积极接受记者采访,让社会公众知道社会热点事件真相,是公共事务管理部门应尽职责,公务管理部门应该规范制定完善相应工作制度,规范人员言行,如此,接规则行事,才能保证受采访者不违规。
王涛被撤职,仅是个案。公务管理部门应该从个案中汲取教训,建立完善相应的接待记者采访制度,以制度管人、管事,用制度对当事人的不当言行“预警”。如此,王涛“哑语”式回应采访的笑料才能最大限度减少。(许卫兵)
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