【地评线】太阳鸟时评：莫让“百分百”考核成为“百分百”负担

“户户通”实现百分百硬化、信访满意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生产“零事故”……如今基层安排事项流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标”，给基层带来很大困扰。

有压力才有动力，无规矩不成方圆。考核是助推工作见实效的重要手段。为了充分发挥好这个“指挥棒”作用，目前各地的考核项目越考越细，权重分的比例设置越来越讲究。诚然，数字对于科学研究来说，最有论证力；对于工作成效来说，最具说服力；对于社会发展来说，最具雄辩力。但是，不切实际用“百分百”来衡量工作完成度，就本末倒置了。

由于受到历史的、现实的、主观的、客观的等各种因素影响，各地发展差序格局和多样性普遍存在。即使同一地区的各个村（社区），差异依然明显。如果仅仅根据数据论高下、评优劣，很难对同一层级的基层组织作出客观公正的评判。而且，“一刀切”用“百分百”来评判好坏，把数据作为工作的唯一衡量标准，不仅会催生考核部门做“甩手掌柜”，而且会给基层干部压上“百分百”的负担，伤害埋头苦干、创新实干的“老实人”，还容易让他们在疲于应付中滋生急功近利的心态。

“生活过得好不好，人民群众最有发言权。”同理，干部工作做得好不好，人民群众也最有发言权。要想科学发挥考核作用，绝不能停留于当“账房先生”，还得通过适时“走下去”看现场、听民声，查前后对比，了解基层真实情况。如此，工作是真干了，还是应付了事、瞎填瞎报，一目了然。

构建科学的考核评价体系事关工作效率和工作作风，对于经济民生和社会风气也有很大影响，必须有法可依、有章可循。通过综合运用横向和纵向对比，全面了解被考核单位的具体工作情况，量身定制考核标准；结合实际，着眼长远，围绕老百姓高不高兴、满不满意来设定考核指标，才能真正发挥好“考核棒”作用，让基层干部永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，努力续写出更多“春天的故事”。

此外，考核并不意味着工作的结束。后面还需要考核部门写好结果反馈“后半篇”文章，通过定向跟踪、定期督查、推进整改等，实现提升工作水平的目的。唯此，我们才能持续推动科学发展，使人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。（切如归）