节后返岗奖励体现企业温度

在上海电气上海汽轮机厂，节后返岗发放开工奖励已然成为企业多年来的传统。随着蛇年春节假期的结束，职工们陆续返回工作岗位，迎接新一年的挑战。企业相关负责人向记者介绍，此次“开门红”奖励额度设定为每人1000元，受惠人群覆盖了全厂3000多位职工。（2月4日《劳动报》）

春节假期结束了，一些返乡过年的临时务工人员，还沉浸在节日期间的吃喝玩乐之中。导致节后一段时间出现“用工荒”，影响企业的生产经营活动。

其实，员工节后返岗积极性不高，一是没有诱人的激励措施，二是缺乏对企业的归属感。对此，一部分企业并不反思，认为“三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人有的是”，节后面对“用工荒”，选择重新招聘和培训新员工上岗。殊不知，招聘和培训新员工，增加了相应用工成本，而对一些技术要求较高的岗位，新员工达到熟练工的程度，还有一个适应期，肯定会影响企业的生产和效益。因此，企业必须以人为本，稳定员工的队伍才是企业发展的基石。

上海这家企业设立丰厚的返岗激励，既是对员工过去一年辛勤付出的诚挚回馈，更是企业希望通过这样的方式，让每一位员工都能切实共享企业发展的丰硕成果，在新的一年，以饱满的热情和十足的干劲跑好第一棒，从而实现新春生产经营的 开门红。应该说，此举让员工真切感受到企业的关爱和温度，增强了员工的归属感和忠诚度，不仅激励员工按时返岗，稳定了员工队伍，也能提升员工的工作积极性和效率，以企为家，全力为企业发展做贡献。

总之，企业应转变用工观念，把员工当作企业发展的宝贵财富和动力，给予员工足够的关爱和尊重，让员工充分分享企业发展的红利，进一步激发员工的工作积极性，为企业长远发展提供人力资源保障。类似激励措施，多多益善。

作者：丁家发

（编辑：崔凤娇 责编：文骥 校对：田莉 审核：周牧）

（来源：四川新闻网）