拆掉门票的“墙”，打开流量的“窗”

11月19日上午，杭州西湖风景名胜区发布通告，宣布自2025年12月1日起灵隐飞来峰景区（含灵隐寺、永福寺、韬光寺）将免票开放。

灵隐寺是西湖最受欢迎的景点之一，2023年接待游客1200万人次，门票收入达3.6亿元；2024年游客量约1100万人次，门票收入约3.3亿元。一年几个亿的门票收入说免就免，乍一看来似乎是一笔不小的“亏本账”。

实则不然，据公开信息，灵隐寺带动周边民宿、茶社、非遗工坊形成特色文旅集群，年产值超20亿元。随着门票免费，可以预见游客数量也会随之大幅增长，从而带动当地交通、住宿、餐饮、文创等全链条消费。可见，免票政策能激发出更强的“吸金”能力。

加之有成功案例在前，西湖免费开放后杭州游客接待量和旅游收入不降反增，年接待量始终在3000万人次以上。因此，细算下来，这是以牺牲局部的门票收入，来换取长效倍增的综合收益。其实，这笔账很划算。

随着文旅融合的深度发展，旅游模式正逐渐从景点打卡向沉浸式体验转变。越来越多的游客不再满足于走马观花，而是追求更自由、更深入、更具文化内涵的旅行方式。景区门票免费，不仅能够降低游览门槛，更是向外界传递出开放、包容的城市气质。

拆掉有形的价格围墙，才能引来消费的活水。这正是以门票的退换流量的进，以局部的舍谋全局的得，最终实现文化、民生与经济的高效共赢。

作者：田莉

（编辑：文骥  责编：崔凤娇  审核：周牧）

（来源：四川新闻网）